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安装集团兰州久和国际农副商贸城二期5#、6#、7#综合楼及地下室工程正式开工
【作者: 浏览次数:277 添加时间:2018-03-06 17:01:11 】
    2018年3月3日上午10点08分,甘肃省安装建设集团公司承建的兰州久和国际农副商贸城二期5#、6#、7#综合楼及地下室工程正式开工。建设单位、监理单位领导、安装集团副总经理霍潇及项目部全体人员参加了本次开工典礼。
 
 
兰州久和国际农副商贸城二期5#、6#、7#综合楼及地下室工程开工仪式现场 
    甘肃久和食品综合市场开发管理有限公司董事长张传刚宣布开工仪式开始前期安装集团做了充分准备,最终以9416.599万元的合同价从众多施工企业中脱颖而出,中标兰州久和国际农副商贸城二期5#、6#、7#综合楼及地下室工程。该项目地处兰州市皋兰县九合镇,总建筑面积约45381.2㎡;5#综合楼地上面积8905.03㎡;6#综合楼地上面积9242.62㎡;7#综合楼地上面积17726.18㎡;5#、6#、7#综合楼地下室9507.37㎡。5#、6#综合楼计划竣工日期为2018年11月20日,7#综合楼计划竣工日期为2019年8月30日。为了树立良好的企业品牌形象,如期完成施工任务,项目部从安全、质量、进度、现场文明施工等方面制定了完整的方案和措施。一是紧抓安全生产,争创甘肃省标准化工地。项目部配备专职安全员,做好安全宣传,严抓安全教育和安全交底,提高作业人员安全意识,加大巡查检查力度,建立落实安全考核制度、奖惩制度、安全周检制度。二是保质量,严抓项目管理。建立完善的质量管理体系,成立质量监督小组,强化集团公司、工程公司、项目部三级质保体系,制定明确的质量指标,加强质量监督力度,落实质检职责,严格执行质检程序,层层把关,做到凡事有落实、有检查、有记录、有考核、有奖罚。三是赶进度,提高工作效率及经济效益。项目部以业主项目总进度计划为依据,编制施工总进度和月、周进度计划;定期召开生产例会,检查对比施工实际与计划的进度情况,分析误差产生的原因,提出并实施合理措施进行补救调整。
 
 
集团公司副总经理霍潇及分公司总经理与会嘉宾参观项目建设情况
 
兰州久和国际农副商贸城二期5#、6#、7#综合楼及地下室工程项目经理发表施工单位感言
    一改假日的慵懒,项目部全体人员精神抖擞、干劲十足,快速投入各个岗位。为了更好更快地实现施工任务,项目部将统一思想,加强内部管理,明确分工,提高个人责任意识,有序地开展各项工作。(通讯员:裴军军、张旭炅;摄影:曹瑜)

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